Des modules adaptés à votre entreprise
Sommaire
Les modules Industrie 5.0
Digitalisation des processus
Transformez votre process et déployez les outils permettant de suivre et piloter la performance de votre production en temps réel, d’optimiser l’organisation des ateliers et de l’entreprise (ERP, CRM, tablettes …).
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Excellence opérationnelle
Maximisez votre performance par des méthodes d’amélioration continue des processus opérationnels pour optimiser la valeur client, l’expérience de collaboration et la productivité tout en minimisant le gaspillage et les inefficacités (lean management, organisation de la supply chain..)
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Fabrication additive
Intégrez de l’innovation et de la flexibilité dans la conception de vos produits grâce à la fabrication additive : personnalisation, flexibilité des procédés, maitrise des coûts de production, accélération du prototypage, conception d’outils industriels, fabrication et mise sur le marché des produits plus rapide. La fabrication additive permet d’améliorer l’efficacité globale des processus industriels, d’optimiser l’utilisation des matériaux et de réduire les déchets de production.
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Découvrir les acteurs régionaux
Ingénierie des matériaux
Faites évoluer ou concevez de nouveaux produits en implémentant des matériaux innovants plus performants et plus durables qui répondent aux contraintes d’approvisionnement et aux attentes économiques et techniques de votre entreprise. L’expertise pourra intégrer une évaluation des impacts environnementaux d’un produit ou d’un procédé sur l’ensemble de son cycle de vie permettant de favoriser la maintenance et le recyclage du produit.
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Intégration des solutions biosourcées
Adaptez votre business model en étudiant de nouvelles alternatives aux matériaux conventionnels (biomasse, coproduits d’origine agricole ou forestière) afin de développer des procédés innovants plus compétitifs et performants qui répondent au double enjeu de réduction d’impact environnemental et d’optimisation des performances mécaniques.
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Robotique
Gagnez en efficacité, productivité et précision quel que soit votre environnement industriel. Collectez des données précises et en temps réel permettant d’analyser les performances de vos équipements et surveiller et optimiser vos processus de production, de maintenance et de gestion de l’énergie.
Réalité virtuelle
Intégrez les technologies immersives pour transformer les environnements de travail avec l’optimisation des compétences et des opérations, pour renforcer votre compétitivité :
- Réalité virtuelle : visualisez l’implantation d’une machine ou d’une chaine complète, explorez des situations dans des environnements contraints, formez vos collaborateurs grâce à l’immersion au sein des processus professionnels
- Réalité augmentée : simplifiez de nombreuses actions de production, sécurité et maintenance en fluidifiant les interactions et améliorez la productivité de votre organisation.
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Les modules Environnement
Adaptation aux changements climatiques
Dans un contexte d’intensification des événements climatiques extrêmes, anticipez les risques spécifiques à votre site avec des projections climatiques localisées (inondation, sécheresse, vents violents…) et sécurisez votre activité en identifiant vos vulnérabilités et vos enjeux prioritaires.
Biodiversité
Mettez en place une démarche d’amélioration de l’organisation de votre entreprise via un plan d’action structuré visant à identifier les dépendances et maitriser les impacts de vos activités sur la biodiversité, gage de durabilité et de résilience économique à long terme, et devenez une « Entreprise Engagée pour la Nature ».
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Eau
Afin d’anticiper les éventuelles pénuries d’eau à venir, réalisez un bilan des prélèvements et des consommations en eau de votre entreprise et identifiez les actions adaptées et appropriées pour les réduire.
Écoconception
Identifiez les enjeux et leviers de l’’écoconception, les opportunités de marché et les freins éventuels grâce à une analyse de cycle de vie simplifiée et à un échange structuré avec les équipes, en vue d’engager une démarche d’innovation durable pour réduire l’impact environnemental de vos produits ou services.
Efficacité énergétique
Grâce à une analyse de vos usages, adoptez un plan d’action complet permettant de maîtriser vos consommations d’énergie en identifiant des leviers d’économies concrets visant à optimiser vos factures et améliorer votre performance.
Énergies renouvelables
Évaluez concrètement, au travers d’une analyse des potentiels de développement de chaque énergie renouvelable dans votre entreprise, les solutions d’autoproduction d’énergie adaptées à votre site (solaire, biomasse, géothermie…) en vue de stabiliser les coûts énergétiques, réduire la dépendance aux énergies fossiles et sécuriser en partie votre approvisionnement énergétique.
Matières et Déchets
Maîtrisez vos flux de matières premières et réduisez vos volumes de déchets, souvent synonymes de pertes et de surcoûts, grâce à un plan d’actions permettant d’optimiser vos approvisionnements, améliorer la valorisation des déchets et identifier des filières ou fournisseurs alternatifs.
Les modules Numérique
Cybersécurité
Évaluez le niveau de sécurité de votre système d’information, identifiez les failles de sécurité, et préparez la mise en œuvre des solutions techniques ou organisationnelles les plus adaptées pour augmenter la cyber résilience de votre entreprise, préconisées par les experts régionaux dans le cadre de cet accompagnement.
Pour les entreprises soumises à la règlementation NIS 2, l’accompagnement portera également sur l’analyse des écarts et actions à mettre en œuvre pour préparer la mise en conformité.
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Data / IA
Identifiez, au travers de cas d’usages métiers, votre maturité en termes de collecte et d’organisation de la donnée, et préparez la structuration de la donnée stratégique et/ou la mise en œuvre de technologies d’IA pouvant apporter un gain significatif de productivité.
Les modules Stratégie d’Entreprise
Export
Évaluez la faisabilité de votre projet d’internationalisation, définissez des bases solides pour réussir votre développement à l’export, renforcez vos compétences et structurez l’organisation de votre entreprise à l’export afin de diversifier votre activité vers des marchés extérieurs porteurs en réduisant les risques et en augmentant vos chances de succès dans un contexte de forte concurrence internationale.
Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
Identifiez la maturité de votre entreprise au regard des sept piliers de la RSE et préparez la mise en œuvre d’une démarche de développement économique durable pouvant conduire jusqu’à la labellisation et contribuant à anticiper les évolutions réglementaires liées particulièrement à l’obligation de reporting CSRD.
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Innovation
Engagez votre entreprise dans une dynamique d’innovation : analysez votre maturité en termes d’innovation et identifiez la feuille de route, les axes et les outils à déployer en vue de structurer une organisation interne propice à l’innovation ou développer un produit ou process innovant, permettant de booster votre activité et gagner en compétitivité